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县城开什么店好?奥库真实案例

2022-05-20 18:01:59

我们的生活圈,在县城。县城不比大都市、大城市,属于:山清水秀林密多的地方,也是属于:空气好的度假休闲消暑的好地方。所以旅游下乡求发展,成为了县城发展的主导方向。

如今在二三线城市的所谓“连锁超市”大小不一,随处可见,无清晰业态定位,每位老板都凭着一股“闯劲”和“智慧”以身弑法,一眼望去,芸芸众生,层出不穷,但都脱离不了同质化现象,如果要谈到如何在开店前做好智慧之选经营,来降低的企划那也是凤毛凌角,少之又少,那么我们应该怎样做才好呢?

奥库小编从各大县城的反馈报告中,总结出两个方面来说:

其一是:智慧之选预算,也就是成本投入预估;

其二是:实现目标预估;

两者同时兼顾可降低经营,盲目智慧之选;我们开店目的无非就两个方面,一方面是店本身的能力,也就是商品带来的收银,另一方面是开店到一定的数量和规模再进行资本运作,找个好婆家,嫁入豪门;但无论是哪种目的,你都要先考虑一个现实的问题,自己养活自己,从智慧之选预算的角度来说,我们要将商品的进货成本、门店经营费用投入、租金与转让费用、实现目标模式、各类指标的预算值进行评估备案;

那我们怎么样智慧之选店面,做些什么才不会亏损呢?

奥库带你深层次的理解剖析,我们会发现要从两个方面来制定方向:

1、一个方向是加盟店是未来的发展及市场的核心的空间。二三线城市未来的发展是前景无限的,无论是建立城市中心,以百货主力店为主导的购物中心模式,包括县城,还是以大卖场为主导以百货为补充的综合店模式,还是你以综合超市为主导的,以服装作为加强型或者农贸市场为加强型的县乡镇店,以综合服务为业态服务细分的补充模式,都应该是我们重点考虑的方向和重点去思考的业态问题。随着城市发展,休闲旅游成为二三线发展的新方向,我们的智慧之选方向也应该与大政策和市场相呼应,来做智慧之选。

2、第二个方面是:根据实际情况出发(根据市场的消费能力制定方向)

由于,二三线城市的生活节奏较慢,相对一线城市,城镇面积较窄,人口较少,很多生活需求并非急迫性需求,因此一些一线城市的服务能力在二三线城市难以充分发挥;部分交通和经济不是很发达。

受益于全球户外运动热潮,影响至国内,户外运动用品进入了发展快速的阶段。


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